网店代运营人员的工作看似悠闲，实际可能并不轻松啊。运营人员工作每天是和数据离不开的，日数据报表、周报表、月报表，日计划、周计划、月计划，在或者是一些大大小小的活动，那么，这些运营人员每天大致都做些什么呢？

1、分析店铺

分析店铺最主要的途径是通过生意参谋，然后通过推广的记录以及客服的记录来做出综合性的分析。比如我们的客服主管就要参考总销售额，然后结合流量、转化率、客单价等做出进一步的分析。比如说访客流量来源、投入成本、未达标的原因是什么、流量下降的点在哪等等的各种问题。

2、付费推广

一个不会开直通车的淘宝运营人员，基本上是骗子，虽然直通车不是淘宝的全部，但足可以决定店铺的生死。直通车的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等一大堆数据有需要进行分析和重组。

3、活动

活动不是每天都要有，但也要差不多两三天一次，因为每一个新品商品都可以看做是活动。去做，意味着有更好的数据，不做也不能说宝贝在以后做不起来，但能够赢在起跑线上何乐而不为呢。小活动一般就是旺旺、QQ、邮箱、微信、手机短信的推广，所以没那么麻烦。

4、分析对手

是否分析对手，这是判断一个运营人员是否有成色的重要参考，尤其是那些排名前十的竞争对手需要格外的注意。排名高说明整体实力较强，团队的规模也是比较大的，去学习它们的主图设计、标题优化、甚至是宝贝的选择这些都是学习的地方。

以上一般都是上午的工作内容，那么一般到了下午的时候，就要对上午的问题进行详细的分解分析，然后想办法解决了，推广对流量负责，美工对转化负责，客服对转化运营和会员运营负责，几个大的方面规划好就能够很好的将店铺经营好。不过，这需要考验一下团队负责人的领导能力与团队成员的执行能力。等这些工作安排完毕，这一天基本上就过完了。

其实，看似悠闲的运营人员工作还是很苦逼的，天天对着报表看数字都快疯了。工作就是这样，看起来简单，做起来难，革命尚未成功，同志任需努力啊